1、項目經理部責任
項目部根據施工組織設計、設計圖紙編制成品保護方案；以合同、協議等形式明確各分包對成品的交接和保護責任，確定主要分包單位為主要的成品保護責任單位，項目部在各分包單位保護成品工作方面起協調監督作用。
2、現場材料保護責任
由項目統一供應的材料、半成品、設備進場后，由項目經理部材料部門負責保管，項目部現場經理和項目部安全保衛部門進行協助管理；由項目部發送到分包單位的材料、半成品、設備，由各分包單位負責保管、使用。
3、結構施工階段的成品保護責任
結構工程分包施工單位為主要成品保護責任人，水電配合施工等專業隊伍要有保護土建項目的保護措施后方可作業，在水電等專業施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建分包單位進行交接。對于一些關鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設專人看護及維修。
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